Karmaşık durumlarda uygulama
Endüstriyel günlük pratikte liderlik ve organizasyonun eşlik edilmesi
25 yılı aşkın operasyonel sanayi ve liderlik deneyimi; teknik, işletme ve iktisadi psikoloji uzmanlığıyla birleşmektedir. Change-Werkstatt, kavramların mevcut olduğu ancak günlük iş pratiğinde karşılık bulmadığı ve verimlilik, liderlik ile kurum kültürünün birlikte geliştirilmesi gereken durumlarda sanayi orta ölçekli işletmelerine eşlik eder.
Temel güç, operasyonel gerçeklik ile yönetim perspektifini bir araya getirerek değişimin, özellikle kritik geçiş durumlarında, sürdürülebilir ve etkili biçimde hayata geçirilmesini sağlamaktır.
Seref Sahil
Kabul, dil, gerçeklik ve sorumluluk örtüştüğünde ortaya çıkar.
Birleşme ve satın almalar, entegrasyon ve dönüşüm süreçlerinde uygulama çoğu zaman resmi hedeflerden değil, gizli kültürel ve kimlik temelli gerilimlerden dolayı başarısız olur. Organizasyonlara çok dilli erişim ve bu dinamiklere yönelik akademik çalışma, bu gerilimleri operasyonel ya da politik etki yaratmadan önce erken aşamada görünür kılmayı mümkün kılar.
Çalışmalarım, sanayi ortamlarında üretim, liderlik ve yönetim rollerinde edindiğim doğrudan deneyime dayanmaktadır. Buradan net bir yaklaşım ortaya çıkar: Değişim, operasyonel gerçekliğe uymalı, liderlik tarafından sahiplenilmeli ve günlük iş pratiğine yerleşmelidir.
Bu şekilde, açıklanmaya ihtiyaç duymayan; benimsenen ve yaşanan bir uygulama ortaya çıkar.
- 25 yıldan fazla operasyonel uygulama deneyimi; endüstriyel mekanikerlikten tesisler arası Üretim ve Lojistik Bölüm Müdürlüğüne uzanan kariyer yolu
- Değer zinciri boyunca endüstriyel süreç ve iş organizasyonunda köklü deneyim
- İşletme ve çalışma psikolojisi eğitimi · Odak noktası: Liderlik ve Organizasyon
- Yönetim ve uygulamada çok dillilik (Almanca · İngilizce · Türkçe · İspanyolca · Arapça)
- Endüstriyel KOBİ'lerde M&A entegrasyonu, kültür ve kimlik üzerine devam eden doktora çalışması (DBA)